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Técnica - A. P. C. P. - Aplicada a Análise de Perfil

Alvo:

Efetuar análise de perfil de líderes

 

A análise de perfil Identifica o perfil pessoal e profissional dos colaboradores para efetuar investimentos de forma focada no aumento de desempenho, bem como possibilitar alocação de pessoas chaves em lugares estratégicos, permitindo ainda a tomada de decisões em contratações, promoções e projetos, tendo como premissa pessoas certas nos lugares certos.

 

Objetivos da Análise de Perfil:

-Elaboração de novos planos, suprimindo assim as deficiências da empresa e de seus colaboradores;
- Definir as competências humanas acríticas e essenciais para o cargo;
- Fazer o levantamento do perfil ideal para a posição;
- As atribuições e atividades a serem desempenhadas pelo novo colaborador;
- Nível de responsabilidades, decisões e ações exigidas do cargo;
- Eventuais exigências legais para o desempenho da função;
- As competências técnicas que são pré-requisitos para ocupar a posição experiência profissional especifica.

 

Benefícios:

São inúmeros os benefícios a curto e longo prazo adquiridos pela organização, podemos citar entre eles:

- Colaborador no setor adequado ao seu perfil;
- Os colaboradores perceberão que são responsáveis pelos pontos positivos da organização;
- Aumento da produtividade da organização através de sua equipe;
- Sinergia da equipe e comprometimento;
- Identificação de pessoas com talentos potenciais, para o crescimento dentro da organização;
- Despertar da pró-atividade de seus colaboradores, desenvolvimento individual e em grupo;
- Análise de conhecimento de competências e habilidades que o colaborador possui, e as que necessitam ser desenvolvidas.

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Processo:

Aplicação instrumentos testados de análise de perfil

Consequência:

Identificar Habilidades e Competências existentes e oportunidades de desenvolvimento

Proveito:

Elaborar plano de desenvolvimento do colaborador, Aumentar o desempenho, Contratar líderes para o Perfil certo para o cargo a ser exercido.

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