Técnica - A. P. C. P. - Aplicada a Clima Organizacional
Alvo:
Ferramenta importante para mensurar as ações da área de Recursos Humanos através de instrumentos voltados para análise do ambiente interno, a partir do levantamento de suas necessidades. Tem como objetivo analisar o sentimento das pessoas que trabalham em uma empresa, isto é, analisar o nível de satisfação dos colaboradores na empresa, o que resultará em um diagnóstico e plano de ação.
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Objetivos do Clima Organizacional:
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Analisar o grau de satisfação dos colaboradores, com o objetivo de aumentar a produtividade além de gerar mudanças proporcionando um ambiente satisfatório.
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Benefícios para a Empresa:
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São diversos os benefícios a curto e longo prazo obtidos pela empresa contratante, entre eles podemos citar:
- Estruturação da Empresa;
- Profissionalização da Organização;
- Aumento do Nível de Motivação nos Colaboradores;
- Buscar Possíveis Déficits na Qualidade Ambiental da Empresa, Gerando Assim Mudanças;
- Alinhamento da Cultura com as Ações da Empresa;
- Integração dos Processos e Áreas Funcionais;
Empresas que buscam entender o clima organizacional em seu ambiente de trabalho
Processo:
Etapas à serem implementadas:
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Elaborar questionários direcionados
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Validar questionários junto ao cliente
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Aplicar questionários (Físico, Online ou Voto Eletrônico)
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Tabular dados
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Avaliar dados
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Emitir Síntese
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Emitir Parecer Genoma
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Indicar Plano de Ação
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Acompanhar Execução
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Aferir Resultados
Exemplos de Síntese:
Consequência:
Identificando novas oportunidades de desenvolvimento, conseguimos melhoria na empresa através dos colaboradores.
Exemplo de Plano de Ação:
Proveito:
Através do parecer dos colaboradores implementar um PLANO DE AÇÃO que aumente os resultados da organização e também ter clareza do Clima Organizacional e o quais ações devem ser tomadas.
Diferente do que se pensa, o CLIMA ORGANIZACIONAL, não tem por objetivo único verifica o bem estar dos colaboradores, mas identificar através dos colaboradores diversas oportunidades de melhorias em diversos segmentos:
COMUNICAÇÃO
LIDERANÇA
CAPACIDADE TÉCNICA
COMPORTAMENTOS
RECURSOS HUMANOS
AMBIENTE DE TRABALHO
RELACIONAMENTO INTERPESSOAL
CONDIÇÕES DE TRABALHO
MOTIVAÇÃO
SALÁRIO E BENEFÍCIOS