Técnica - A. P. C. P. - Aplicada a Avaliação de Desempenho
Alvo:
Empresas que buscam crescimento e produtividade.
Ajuda o líder a melhorar seus resultados, por meio da análise do desempenho de sua equipe. Identifica pontos à serem desenvolvidos, utilizando as informações como feedback para o planejamento de suas ações.
Objetivos da Avaliação de Desempenho:
Tem como objetivo o replanejamento e a elaboração de novos planos, suprindo assim as deficiências da empresa e de seus colaboradores, buscando oportunidades de novos negócios e novos planejamentos.
Benefícios:
São diversos os benefícios a curto e longo prazo obtidos pela empresa contratante, entre eles podemos citar:
- Aumento da produtividade da organização através de sua equipe;
- Colaboradores no setor adequado para seu perfil;
- Os colaboradores perceberão que são responsáveis pelos pontos positivos da organização;
- Sinergia da equipe;
- Comprometimento em massa dos integrantes;
- Qualidade de vida e satisfação em seus colaboradores;
- Identificação pessoas com talentos e potenciais, para o crescimento dentro da organização;
- Despertar da pró-atividade de seus colaboradores, desenvolvimento individual e em grupo;
- Promoções e bonificações as pessoas através de méritos;
- Analise de conhecimento de competências e habilidades que o colaborador possui, e as que necessitam ser desenvolvidas.
Processo:
Primeiramente é realizada com a gestão da empresa uma reunião, para que nossos consultores entendam sua necessidade.
Posteriormente será elaborado e aplicado os testes nos funcionários, além de mensurados e tabulados.
Na terceira etapa os resultados serão transmitidos para a gestão e aos colaboradores.
Planos de ações serão indicados.
Consequência:
Equipe produtiva
Proveito:
Fundamental para o crescimento da empresa.