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Técnica - A. P. C. P. - Organograma Funcional
Alvo:
Definirá níveis hierárquicos, responsabilidades, setores, bem como será base para outros processos de definição de matriz de responsabilidades, plano de carreira, cargos e salários, sistema benefícios e outros.
Processo:
Através de entrevista com os líderes são verificadas a posição de cada um deles no todo e sugerido uma estrutura à ser aprovada pela diretoria.
Consequência:
Clareza da estrutura hierárquica
Proveito:
Melhoria no processo de delegação
Estruturação de Matriz de competências
Condições para elaboração de Plano de Carreira
Condições para elaboração de Descrição de Cargos
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