Técnica - A. P. C. P. - Aplicada a Diagnóstico Organizacional
Alvo:
Utiliza uma série de instrumentos para diagnosticar a situação da empresa analisando o modelo de negócio, os diferenciais competitivos, riscos, oportunidades e potenciais problemas, envolvendo a elaboração de um PLANO DE AÇÃO para melhorias, baseado em cenários plausíveis.
Radiografar a situação atual da empresa e de seu sistema de gestão. Pode ser desenvolvido com uma abordagem mais geral de todo o contexto da gestão ou ter focos específicos em determinados processos
Processo:
Aplicação de instrumentos para levantamento e Diagnóstico da Organização
Consequência:
Posicionamento mais claro para maior mobilização e envolvimento das equipes para atingir os objetivos esperados, precisamos saber de onde os problemas vêm e por quê. Só assim poderemos intervir mais produtivamente para a melhoria dos resultados.
Proveito:
Elaborar plano de desenvolvimento do colaborador, aumentar o desempenho, posicionar o colaborador sobre o que a empresa espera dele